Case Leeloo

Suporte no planejamento de fluxo de caixa diário, elaboração de report de resultados gerenciais para FIDCs, destravamento de linhas de crédito novas com melhor custo financeiro e orçamentação do negócio.

Compreensão de todos os processos concernentes ao processo produtivo; identificação de gargalos e proposição de soluções para evitá-los, incluindo treinamento dos funcionários responsáveis para tal; criação de manuais de onboarding no linx de processos-chave e criação de controles auxiliares para alimentar diferentes áreas da empresa.

Diagnóstico do site e apresentação de plano de ação para a confecção de novo site junto à agência de desenvolvedores. Lançamento do site em tempo record e sem percalços, com incremento considerável de vendas logo após (de 1,5x a 2x o patamar de vendas do mesmo período do ano anterior respectivo).